Od czego zależy wydajność stanowisk zrobotyzowanych?

Zdobywanie przewagi konkurencyjnej oznacza konieczność zadbania o wydajność firmy oraz optymalizację realizowanych przez nią procesów technologicznych. Sposobem na dużą poprawę uzyskiwanych wyników okaże się w większości przypadków dobrze przeprowadzona robotyzacja procesów produkcji. Przekonajmy się, jakie czynniki decydują o osiągniętej w jej następstwie efektywności i sprawdźmy, co zrobić, by zwiększyć prawdopodobieństwo odniesienia sukcesu.

Co wpływa na efektywność robotów przemysłowych?

Celem wprowadzania robotów przemysłowych jest optymalizacja procesów produkcyjnych przez zwiększenie ich tempa, utrzymanie lub podniesienie jakości, a także obniżenie kosztów przez wysoką wydajność oraz możliwą w takiej sytuacji znaczną redukcję zatrudnienia. Kluczem do uzyskania oczekiwanej efektywności będzie jednak dobre dopasowanie rodzaju wykorzystywanego rozwiązania technicznego do specyfiki danych operacji. Chodzi to zarówno o sam sprzęt i jego możliwości np. prędkość przemieszczania się elementów roboczych, jak i związane z jego działaniem oprogramowanie. Duże znaczenie ma też prawidłowo przeprowadzone wdrożenie, w ramach którego dopracowuje się poszczególne sekwencje i testuje ich skuteczność.

Jak zyskać pewność, że robotyzacja przebiegnie właściwie?

Robotyzacja potencjalnie przynosi ogromne korzyści, jednak wiąże się również ze sporymi wydatkami. Przygotowując się do tak dużej inwestycji, należy uzyskać pewność, że wprowadzone rozwiązania przyniosą oczekiwane rezultaty. W tym celu konieczne okaże się nawiązanie współpracy z firmą specjalizującą się w doborze i wdrażaniu robotów przemysłowych przez dopasowanie ich do konkretnych warunków pracy oraz charakteru zadań, jakie mają realizować. Wybrany wykonawca powinien mieć więc duże doświadczenie w tym obszarze, a przy tym dysponować zespołem fachowców, którzy będą w stanie przeprowadzić całą operację. Ważne też, by specjalizował się w obsłudze firm o zbliżonym profilu działania.